”Johtajat ovat usein vailla sparrauskaveria, jonka kanssa peilata omia ajatuksiaan. Siksi perustin Coachaasin.”

Tarja Eloranta, perustaja ja toimitusjohtaja

Taustani on pörssiyhtiössä, jossa valmentava johtaminen ja coaching-kulttuuri olivat pitkään keino tukea ihmisiä onnistumaan. Johdin Nordealla noin 400 hengen alueen strategista muutosta: uusi asiakaskohtaamisen malli, myynti, osaaminen ja järjestelmän käyttöönotto. Sparrasin samalla koko ajan alueen esihenkilöitä.

Olen nähnyt coachingin voiman. Kun saa keskustella ulkopuolisen, luotettavan ihmisen kanssa, löytyy voimaa, uusia ideoita ja yllättäviäkin tuloksia. Omia uskomuksia saa ihmetellä, lukkoja voi avata ja uusia keinoja voi kokeilla ensin keskustelussa, ennen kuin ne vie käytäntöön.

Nyt valmennan toimitusjohtajia, johtajia ja johtoryhmiä kasvuyrityksissä ja julkisella sektorilla.

Kumppanivalmentajillamme on sama vaatimus: omaa kokemusta johtamisesta ja samaan aikaan hyviä tyyppejä.

KTM, LUT
ICF-sertifioitu coach
Prosci® Change Management Practitioner
Workplace Big Five™
Firstbeat-hyvinvointianalyysi
Erätauko-fasilitaattori

Tutustu minuun LinkedInissä

Valmentajamme

Liisa Kuisma

Coach

Tiimicoach, uravalmentaja ja rekrytointikonsultti.

Pyydä soittoa

Tarja Kyllönen

Työnohjaaja ja coach

Tiimi- ja johtamisen valmentaja.

Pyydä soittoa

Kumppaniverkosto

Verkostossamme on lisäksi kymmenen kokenutta ammattilaista. Valitsemme sinulle valmentajan, jonka tausta sopii juuri sinun tilanteeseesi.

Oletko valmentaja? Tule kumppaniksi

Coacheja, jotka ymmärtävät sekä liiketoimintaa että ihmisiä.

Coaching on tavoitteellista ja luottamuksellista keskustelua. Valmentaja auttaa sinua näkemään tilanteesi selkeämmin, löytämään omat ratkaisusi ja viemään ne arkeen. Me tuomme mukaan myös oman kokemuksemme johtamisesta ja liiketoiminnasta silloin, kun siitä on hyötyä. Päätökset teet sinä.

Olemme itse johtaneet

Jokaisella valmentajallamme on omaa johtamiskokemusta. Tiedämme, miltä tuntuu kertoa huonot uutiset omalle tiimille.

Liiketoiminta ja ihmiset mukana keskustelussa

Sparraamme strategiaa, muutosta ja myyntiä, mutta myös sitä, miten ihmiset ne kokevat. Workplace Big Five™ -profiili näyttää, miten sinä ja tiimisi toimitte.

Tuki silloin, kun tilanne on päällä

Tapaamisten välissä voit kysyä WhatsAppissa. Kiireelliseen tilanteeseen saat ad hoc -tukea 24–48 tunnissa, ohjelmasta riippuen.

Tulos näkyy

Asetamme tavoitteet ensimmäisellä kerralla ja katsomme lähtötason mittauksilla. Vuoden ohjelmassa mittaamme myös lopussa, joten näet, mikä muuttui.

Tutkittua tietoa

2/3

toimitusjohtajista ei saa ulkopuolista sparrausta. Lähes kaikki sanoivat, että ottaisivat sen mielellään vastaan.

Stanford GSB ja The Miles Group 2013, yli 200 johtajaa

5/5

tutkitusta osa-alueesta parani: työsuoritus, hyvinvointi, paineensieto, työasenteet ja tavoitteellinen toiminta.

Theeboom, Beersma ja van Vianen 2014, meta-analyysi

tutkimuksen yhteenvedossa coaching paransi osaamista, asenteita ja työn tuloksia. Tapaamismuodolla ei ollut väliä.

Jones, Woods ja Guillaume 2016, meta-analyysi

Valmentajamme ovat itsekin johtaneet.