Ensimmäiset 100 päivää
ratkaisevat kaiken
Uusi esihenkilörooli on mahdollisuus — mutta voi olla myös iso haaste. Luottamus, johtamistyyli ja tiimikulttuuri rakentuvat ensimmäisen sadan päivän aikana. Valmennuksemme antaa sinulle selkeän polun onnistua juuri silloin, kun se ratkaisee eniten.
Tunnistatko tämän - neljä kriittistä haastetta
Joitakin haasteita, joita asiakkaamme kertovat kohtaavansa uutena esihenkilönä alkuvaiheessa.
Kollegasta esihenkilöksi
Eilen olit tiimin jäsen, tänään esihenkilö. Vanhat työkaverisuhteet muuttuvat, auktoriteetti pitää ansaita - mutta miten?
Oma esihenkilösi ei ehdi tukea sinua
Johtaja on kiireinen. Sinulle jää vähän aikaa ja selkeitä odotuksia ei ole asetettu, tai jäät yksin rakentamaan omaa johtajuuttasi. Opit kantapään kautta - ja se maksaa.
Epävarmuus omasta johtamistyylistä
Pitäisikö olla ankara vai mukava? Osallistava vai päättäväinen? Kukaan ei opeta tätä - ja virheistä seuraa pahimmillaan tiimin luottamuksen menetys.
Vaikeat tilanteet tulevat yllättäen
Ensimmäinen kehityskeskustelu. Ensimmäinen konflikti. Ensimmäinen huonosti suoriutuva tiimiläinen. Ilman valmistautumista ja työkaluja nämä voivat satuttaa.
Perinteinen koulutus vs. 100 päivää valmennus
Kolme vaihetta — yksi selkeä polku
Mitä saat ohjelmassa
Henkilökohtainen coaching
2 live coaching-tapaamista valmentajan kanssa kuukaudessa. Käsittelemme juuri sinun tilanteesi, haasteesi ja oivalluksesi - reflektoinnin kautta.
100 päivän toimintasuunnitelma
Konkreettinen viikko-ohjelma ensimmäisille sadalle päivälle. Tiedät mitä tehdä, mikä on tärkeää - milloin ja miten.
Käytännön työkalut
Valmiit checklistit, kehityskeskustelumallit, palauterakenteet ja tiimikeskustelujen rungot - suoraan käyttöön.
Tiedollinen mikro-oppiminen
Verkko-opintokokonaisuus, joka on käytössäsi 6 kk. Viikottaiset oppisisällöt johtamisen keskeisistä teemoista, kuunneltavissa milloin tahansa.
Johtajuusprofiili - omat vahvuudet esihenkilönä
Ymmärrät oman johtamistyylisi ja opit johtamaan erilaisia ihmisiä heidän vahvuuksiensa kautta. (Workplace Big Five tai Everything DISC leadership)
Tuki vaikeiden tilanteiden ratkomiseksi
Nopeat viestit ja sähköpostituki istuntojen välillä. Et ole yksin kun tilanne yllättää.
Tämä sopii sinulle jos...
Olet juuri siirtynyt esihenkilörooliin
0–6 kuukautta uudessa roolissa - kriittinen aika, jolloin valmennus vaikuttaa eniten.
Olet asiantuntijasta esihenkilöksi siirtynyt
Substanssiosaamisesi on vahva, mutta johtaminen on uutta - tämä on sinua varten.
Haluat onnistua heti - et vasta vuoden kuluttua
Et halua oppia vain kokeilemalla. Haluat tukea, joka auttaa välttämään tyypillisimmät virheet.
Organisaatiosi haluaa tukea uusia esihenkilöitä
HR tai johto - tarjoamme myös ryhmäohjelman useammalle uudelle esihenkilölle samaan aikaan.
Perustajan tausta
Tarja Eloranta - KTM, Prosci-sertifioitu muutosjohtaja, yli 10 vuotta kokemusta pörssiyhtiössä. Tietää omakohtaisesti, mitä uusi esihenkilörooli tarkoittaa.
Henkilökohtainen Coach - Löydämme parhaan sinulle
Kaikki Coachit ovat koulutettuja ammatticoacheja monelta alalta. Kartoituksessa löydämme sinulle juuri sopivimman henkilön, jonka kanssa yhteistyö sujuu.
Muutoskyvykkyys ja sen johtaminen
Kansainvälisesti sertifioitu muutosjohtamisen ja muutoskyvykkyyden kehittäminen on harvoin yhdistetty esihenkilövalmennukseen näin - se tekee ohjelmasta erityisen vahvan nykyiseen jatkuvaan muutoksen aikaan.
⚠️ Tämä ei sovi jos...
Olet kokenut johtaja, jolla on useita vuosia esihenkilökokemusta — sinulle sopii paremmin executive coaching tai johtoryhmävalmennus.
Valitse sopiva toteutustapa
- ✓6–9 henkilökohtaista coaching-istuntoa
- ✓DiSC- tai Workplace Big Five-profiili ja palaute
- ✓100 päivän toimintasuunnitelma
- ✓Käytännön työkalupohjat
- ✓Tuki istuntojen välillä
- ✓Kaikki yksilöohjelman sisällöt
- ✓Ryhmätapaamiset vertaisoppimiseen
- ✓HR:n tuki ja seuranta
- ✓Räätälöity organisaation strategiaan
- ✓Mittarit ja loppuraportti
- ✓Kaikki yksilöohjelman sisällöt
- ✓Ryhmäkoulutus vertaisoppimiseen
- ✓Kaikki yksilöohjelman sisällöt
- ✓2 x 60 min Coachingtapaaminen valmentajan kanssa